El decano

Iberoamérica, ¿un espléndido futuro?

Juan Velarde

La tensión social es muy fuerte, y la facilidad del triunfo de populismos es notable.

Conviene advertir la existencia en España, respecto a Iberoamérica, de un talante que hace pensar en algo que expuso muy bien Keynes en la Teoría General de la Ocupación, el Interés y el Dinero. Se trata de ese instinto gregario que motiva que, en el mundo de los grandes negocios, se prefiera correr el riesgo de fracasar por hacer lo mismo que los demás a acertar en solitario. En caso de fracaso colectivo, consta que no habrá castigo social. Si se acierta en solitario, se corre el riesgo de ser motejado de aventurero.

Desde hace unos años, las inversiones directas de nuestros empresarios en Iberoamérica son muy importantes. Pero, ¿existen ventajas especiales en esa dirección? Se habla mucho del futuro de los emergentes, pero conviene, por un lado, observar a estos emergentes países hermanos. Muchos de ellos tienen dos factores de riesgo considerables. El primero, el que se deriva de su distribución de la renta. El cuadro 1 registra el coeficiente de Gini que, como es sabido, señala, en 0 equidistribución y en 100, toda la renta en una sola mano. Como referencia se indica que el de España, según el PNUD, en su Informe sobre Desarrollo Humano 2010, era de 34,7.

Países	Índice de Gini
Colombia	58,5
Bolivia	57,2
Honduras	55,3
Brasil	55,0
Panamá	54,9
Ecuador	54,4
Guatemala	53,7
Paraguay	53,2
Nicaragua	52,3
Chile	52,0
México	51,6
Perú	50,5
Costa Rica	48,9
Argentina	48,8
República Dominicana	48,4
Uruguay	47,1
El Salvador	46,9
Venezuela	43,4
Cuadro 1

Agréguese que la región iberoamericana es la que tiene más desigualdad en la distribución de la renta del mundo. Como resultado, y sobre todo gracias a los medios de comunicación –radio y televisión– y a las noticias que llegan de los emigrantes, la tensión social es muy fuerte, y la facilidad del triunfo de populismos es notable. Estos populismos lanzan mensajes contra las empresas que tienen precios tarifados –para impedir, incluso con fuerte inflación, que las tarifas suban, porque se considera que son un odiado impuesto sobre el consumo–; también contra las empresas extractivas, porque se opina que arrebatan para siempre activos mineros nacionales, con provecho casi nulo para los habitantes del país; finalmente, contra le mundo financiero, y especialmente, la banca forastera. Y, cabalmente, son estos sectores en los que prácticamente invierten las grandes empresas españolas en Iberoamérica.

Pero, además, es preciso tener en cuenta un factor, el de la corrupción que, por un lado, seguro deprime, si es alto, el desarrollo, y respecto a las empresas inversoras, crea notable inseguridad. En el cuadro 2, se ordena a los países iberoamericanos de mayor a menor Índice de Percepción de la Corrupción (IPC) para 2010, en el que 0 es corrupción plena y 10, limpieza absoluta. Como referencia, España tenía la calificación del 6,1. El orden iberoamericano queda así establecido en este cuadro 2. Se aumenta la información del cuadro 1 con Cuba y Puerto Rico, que no se registran en el IDH.

Países	Índice de Percepción de la Corrupción
Chile	7,2
Uruguay	6,9
Puerto Rico	5,8
Costa Rica	5,3
Brasil	3,7
Cuba	3,7
El Salvador	3,6
Panamá	3,6
Colombia	3,5
Perú	3,5
Guatemala	3,2
México	3,1
República Dominicana	3,0
Argentina	2,9
Bolivia	2,8
Ecuador	2,5
Nicaragua	2,5
Honduras	2,4
Paraguay	2,2
Venezuela	2,0
Cuadro 2

No tener en cuenta ambos cuadros puede resultar peligroso. Siempre será pequeño todo cuidado en relación con algo, facilitado porque la base cultural es la misma, y el sentimiento de hermandad es lógico, tras la ruptura iniciada en 1810, pero que puede perjudicar seriamente a nuestra economía.

Juan Verlarde es catedrático emérito de la Universidad Complutense de Madrid